Happiness
Kennisintensieve organisaties ouderwets georganiseerd
Kennisintensieve organisaties zijn vaak nog sterk hiërarchisch georganiseerd. Dit heeft een negatieve impact op hun prestaties. Tijd voor verandering! Waarom? Hieronder de belangrijkste drie redenen om de structuur van kennisintensieve organisaties meer organisch te maken: Minzberg schreef al lang geleden: ‘Kenniswerkers dien je niet te managen volgens regels en procedures…’. Zorg voor een duidelijk,…
Read MoreToekomstbestendige organisatiestructuren
Afgelopen maand (mei 2017) was ik op bezoek bij Voys in Groningen. Waarom? Dat vertel ik je hieronder. ‘Kenniswerkers zijn niet te managen door het opleggen van regels en procedures‘, stelde Minzberg al decennia geleden. En toch blijven de meeste organisaties in een sterk hiërarchische en bureaucratische manier vasthouden aan planning en control. Het is de…
Read MoreHappiness
Na een maand hard werken, is er een website en kan er eindelijk geblogd worden! Vanaf nu zullen we inspirerende ervaringen, artikelen en video’s via deze website met je delen. Wil jij op de hoogte blijven? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief (homepage van deze site). En vind je de blog interessant? Like of…
Read More