‘Werk’ en ‘Geluk’ horen in de toekomstbestendige organisatie bij elkaar!
Door ons netwerk werden we vandaag gewezen op de TED talk van Nic Marks. Een statisticus die onderzoek doet naar werkgeluk.
Heb je geen zin om naar de video te kijken, maar ben je wel benieuwd waar hij over vertelt? In het kort:
- Geluk is functioneel. Het geeft je energie en focus.
- Geluk helpt je goede relaties met anderen op te bouwen. Als je lacht, sta je open voor anderen. Kijk je boos dan loopt het merendeel met een grote boog om je heen. Gelukkige werknemers leiden dan ook tot gelukkige en goed presterende teams.
- Geluk verhoogt creativiteit. Bij een groep die eerst in een goed humeur is gebracht, lost 75% een probleem in 10 minuten op, waar slechts 13% van de andere groep (waarbij het humeur niet positief beïnvloed is) het oplost. Geluk maakt je creatiever en dus ook innovatiever. Innovativiteit is vereist om succesvol te blijven in de toekomst. Geluk dus ook!
- Geluk leidt tot goede prestaties en goede prestaties leiden tot geluk. Geluk leidt echter 2x zo sterk tot prestaties dan dat prestaties tot geluk leiden. Geluk is dus leidend om goede resultaten te behalen.
- De 5 cruciale factoren voor werkgeluk:
- Goede relaties met mensen aan kunnen gaan. Mensen verbinden. Samenwerken met mensen. Dit vereist vertrouwen.
- Redelijk/eerlijk zijn. Denk hierbij ook aan salaris en work-life balance.
- Empowerment. Vermijd micro-management en geef mensen de vrijheid om te doen wat zij juist achten.
- Uitdaging. Deze moet uiteraard in lijn zijn met de capaciteiten, anders ontstaat er angst. Ga voor de ‘Flow sweet-spot’
- Inspiratie. Laat mensen het grotere plaatje inzien. Welke hogere, betekenisvolle bijdrage lever je als organisatie aan deze wereld?